Perspectives d'exportation 2025 : Comment Rosiyar réagit-elle aux défis posés par la pression tarifaire et les politiques de relance ?

Rosiyar adoptera les stratégies suivantes :

● Production localisée et partenariats stratégiques

Implanter des usines d'assemblage de batteries ou de fabrication de composants sur les marchés clés (par exemple, la Thaïlande, l'Asie du Sud-Est) pour contourner les droits de douane.

Créer des coentreprises avec des partenaires locaux pour répondre aux exigences en matière de contenu national (par exemple, l'obligation de localisation à 50 % de l'IRA américaine). système de stockage d'énergies).

●Diversification technologique et innovation

Investir dans des technologies alternatives de stockage d'énergie telles que :

1. Systèmes de batteries sodium-ion pour les marchés sensibles aux coûts

2. Batteries à flux pour applications de stockage de longue durée

3. Solutions de stockage d'énergie hybrides combinant batteries lithium-ion et supercondensateurs

4. Le développement de conceptions modulaires de BESS avec des interfaces standardisées permet une configuration flexible pour différents régimes tarifaires tout en maintenant des économies d'échelle.

● Engagement politique et leadership en matière d'ESG

Participation active à :

1. Faire pression pour obtenir des exemptions relatives aux technologies vertes dans les accords commerciaux

2. Développer des solutions d'économie circulaire pour le recyclage des batteries afin de répondre aux exigences du passeport européen pour les batteries.

3. Obtention de la certification de neutralité carbone pour la fabrication des systèmes de stockage d'énergie

●LLogistique et optimisation des coûts

Entreposage de proximité

1. Préstocker les composants dans des entrepôts sous douane (par exemple, Rotterdam pour les marchés de l'UE) afin de retarder les paiements de droits de douane jusqu'à la vente.

Réseaux d'approvisionnement numériques

1. Utilisez des plateformes logistiques pilotées par l'IA (par exemple, Flexport) pour réacheminer dynamiquement les expéditions en fonction des changements tarifaires.

●Optimisation de la gestion de la chaîne d'approvisionnement

En optimisant la gestion de la chaîne d'approvisionnement, on réduit les coûts de production et les coûts logistiques, et on améliore la capacité des entreprises à faire face aux risques.

Résumé et perspectives

L'année 2025 sera une période cruciale pour le développement du nouveau Industrie énergétiqueFace à l'évolution du contexte économique mondial et à la transformation de l'économie nationale, Rosiyar sera confrontée à de nombreuses opportunités et à de nombreux défis. Sous l'impulsion conjointe de politiques publiques et de la demande du marché, les entreprises poursuivront leur développement et leur croissance. Elles maintiendront leur compétitivité dans un environnement économique complexe grâce à l'innovation technologique continue, l'intégration de la chaîne industrielle, l'expansion sur les marchés internationaux et d'autres stratégies.