Perspectivas de Exportação 2025: Como a Rosiyar responde aos desafios da pressão tarifária e das políticas de estímulo?

Rosiyar adotará as seguintes estratégias:

●Produção Localizada e Parcerias Estratégicas

Estabelecer fábricas de montagem de baterias ou de componentes em mercados-chave (por exemplo, Tailândia, Sudeste Asiático) para contornar as tarifas.

Formar parcerias com empresas locais para atender aos requisitos de conteúdo nacional (por exemplo, a exigência de localização de 50% da IRA dos EUA para sistemas de armazenamento de energia).

●Diversificação e Inovação Tecnológica

Investir em tecnologias alternativas de armazenamento de energia, como:

1. Sistemas de baterias de íon-sódio para mercados sensíveis a custos

2. Baterias de fluxo para aplicações de armazenamento de longa duração

3. Soluções híbridas de armazenamento de energia (ESS) que combinam íon-lítio com supercapacitores.

4. O desenvolvimento de projetos modulares de sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) com interfaces padronizadas permite uma configuração flexível para diferentes regimes tarifários, mantendo as economias de escala.

● Envolvimento Político e Liderança em ESG

Participar ativamente em:

1. Fazer lobby para obter isenções para tecnologias verdes em acordos comerciais.

2. Desenvolvimento de soluções de economia circular para a reciclagem de baterias, de forma a cumprir os requisitos do passaporte europeu para baterias.

3. Obtenção da certificação de neutralidade de carbono para a fabricação de sistemas de armazenamento de energia (ESS).

●LLogística e Otimização de Custos

Armazenagem nearshore

1. Armazenar componentes previamente em armazéns alfandegados (por exemplo, Rotterdam para os mercados da UE) para adiar o pagamento de tarifas até a venda.

Redes de Fornecimento Digitais

1. Utilize plataformas logísticas baseadas em IA (por exemplo, Flexport) para redirecionar dinamicamente as remessas com base em alterações tarifárias.

● Otimização da gestão da cadeia de suprimentos

Ao otimizar a gestão da cadeia de suprimentos, é possível reduzir os custos de produção e logística, além de melhorar a capacidade de resistência a riscos das empresas.

Resumo e perspectivas

O ano de 2025 será um período crítico para o desenvolvimento do novo Indústria de energiaÀ medida que o cenário econômico global e a transformação econômica interna avançam, a Rosiyar enfrentará muitas oportunidades e desafios. Sob o duplo incentivo de políticas públicas e da demanda do mercado, as empresas continuarão a se desenvolver e crescer. Por meio da inovação tecnológica contínua, da integração da cadeia produtiva, da expansão para o mercado global e de outras estratégias, a empresa manterá sua competitividade em um ambiente econômico complexo.